Concurso Homenaje a Nicolas Savio 2009

Concurso Homenaje a Nicolás Savio 2009. “INDUSTRIA y EDUCACION”
Segundo Premio




SIAM DI TELLA.
Aspiración frustrada de una Argentina en crecimiento industrial.
Llego a ser la firma metal-mecánica más importante de América latina y quedo
reducida a una pequeña cooperativa, es un caso paradigmático del ocaso vivido por la
industria local en las últimas décadas. A los 18 años, Torcuato Di Tella, preguntó a su
amigo mecánico, Guido Allegrucci: “¿Puede usted fabricar una máquina amasadora de
pan superior a las importadas?”. La formulación no era inocente. Corría 1910 y la idea
del joven era aprovechar las perspectivas abiertas por una ordenanza municipal que
prohibía el amasado a mano. El cumplimiento de la misma significaba que las
panaderías de Buenos Aires necesitarían 700 máquinas.
La respuesta de su compañero fue afirmativa y juntos formaron una sociedad que, en
1911 y en plena etapa del modelo agro exportador argentino, patentó la primera
máquina de amasar pan bautizada SIAM (Sección Industrial Amasadoras Mecánicas). Él
producto fue un éxito.
Al poco tiempo, Di Tella se hizo cargo de la compañía y desarrolló un complejo
industrial de gran poderío durante el siglo XX, conocido como SIAM Di Tella Ltd. Él
mismo, convertido en sinónimo de modernización, llego a poseer 13 plantas industriales
y a fabricar 250 artículos distintos para la industria y el hogar, expandiéndose a Chile, Brasil y Uruguay así como a New York y Londres.
De las amasadoras mecánicas, pasó a fabricar surtidores de nafta, bombeadores y
artefactos eléctricos. Di Tella logró introducir a nivel masivo el uso de un artículo de
avanzada: la heladera SIAM, un bien de confort que se tornó fundamental en la familia
Argentina.
El Ingeniero Di Tella murió en 1948, pero su empresa continuó creciendo y además de
fabricar electrodomésticos tales como lavarropas y cocinas, se dedicó a producir la
motoneta y furgoneta Siambreta, televisores en blanco y negro y el mítico automóvil
SIAM Di Tella 1500.El ingeniero Di Tella fue uno de esos capitanes de la industria necesarios para el desarrollo de un país exitoso Mientras estuvo al frente, la empresa tuvo un crecimiento fenomenal, pero se murió joven (a los 58 años).
Una variable importante para el desempeño de la compañía era que el estado apoye su desempeño, cosa que ocurrió hasta los años 60 cuando empezó a tener problemas. La expansión acelerada que experimentó durante la década del 50 provocó que la compañía contrajese un enorme endeudamiento, a lo que se sumaron contextos macroeconómicos inestables, devaluaciones y fluctuaciones en las políticas estatales. En 1974, el Estado argentino tomó el control definitivo de aquella firma cuya sigla respondía inicialmente a la Sección Industrial Amasadoras Mecánicas (SIAM) y la familia Di Tella se desvinculó del negocio. Con la dictadura militar (1976-1983) comienza una etapa de "desindustrialización de Argentina" y se "intenta privatizar o directamente liquidar la empresa, pero grupos del mismo régimen se resisten mientras continúa un proceso de deterioro productivo" en SIAM Di Tella. Para su privatización, que culmina en 1985, la firma fue dividida en tres partes: la fábrica de bienes de consumo, la de bienes capital y la de caños para la industria petrolera y siderúrgica, que es la única que hoy muestra una notable capacidad operativa. La planta de electromecánica cerró durante la década pasada y un pequeño grupo de trabajadores formó una cooperativa para mantener abierta la fábrica de refrigeradores, que hoy es una sombra de la que fue la inaugurada 60 años atrás.

Sebastián Elías Fernández
Tercer año Polimodal. Plan Dual En SIDUS S.A.
E.E.T.N1 “Hipólito Bouchard”
Escobar